Матричная организационная структура представляет собой модель управления, которая объединяет функциональные и проектные аспекты работы компании. Ее внедрение может принести значительные преимущества, но также требует тщательной подготовки и учета особых аспектов. Виды структуры Данная структура имеет несколько видов, каждый из которых характеризуется определенным распределением власти и ответственности. Рассмотрим основные виды: Слабая В этом случае руководитель проекта имеет минимальные полномочия, а его роль ограничивается осуществлением контроля над выполнением работ...

В современном бизнесе концепция человекоцентричности становится всё более актуальной. Эта модель организации акцентирует внимание на человеке как центральной фигуре, что отличает её от других подходов, ориентированных на процессы или технологии. Человекоцентричность конкурирует с традиционными моделями управления, и мы рассмотрим, почему она привлекает внимание и какие философские и социологические основы за ней стоят. #Человекоцентричность против традиционных моделей Традиционные организационные модели часто сосредоточены на максимизации прибыли, эффективности процессов и оптимизации ресурсов...