Предприниматели всех времён и народов задавались и задаются вопросом как эффективно управлять своим бизнесом? Как руководить коллегами? Как всё собрать и настроить, чтобы это работало как швейцарские часы, да ещё желательно без личного участия в операционке? На эти объективно сложные вопросы, различного рода эксперты, методологи и консультанты предлагают простые ответы. И логика в их словах есть, и примеры приводят такие, что не поспоришь, однако чутьё подсказывает - работать не будет, да и опыт внедрения даёт негативную статистику...

До сих пор во множестве компаний в России, да и не только у нас, отсутствует система управления. Вернее, само управление есть, а вот системы, системности и системного подхода нет. Принимаемые решения часто противоречат друг другу, сотрудники разных отделов напоминают пресловутых лебедя, рака и щуку, их ключевые показатели деятельности не согласованы между собой.... Все это, безусловно, отрицательно сказывается на способности компании развиваться и изменяться под текущие обстоятельства. ...