Перелистывал "Технологию жизни" Владимира Тарасова и наткнулся на основательно забытый кусок: Неопытный руководитель сначала много думает над тем, какой приказ отдать. А уж после того, как отдаст, развивает кипучую деятельность, чтобы обеспечить его выполнение. Опытный сперва создаст условия для выполнения всякого своего приказа. А потом лишь выскажет его в форме пожелания. И не беспокоится о его выполнении. Забота об этом - дело других людей. Идеальный же руководитель - бездействующий. Зачем отдавать приказы, если люди сами должны догадываться, что им делать...

Правда всегда режет по больному. Читатель, если вы готовы заглянуть за кулисы финансового и бухгалтерского мира, добро пожаловать. Но предупреждаю: дальше — неудобные истины, которые могут вызвать когнитивный диссонанс. Да-да, это тот самый момент, когда новая или неприятная информация заставляет мозг сопротивляться, а вас — искать отвлечения. Если же вы готовы признать, что агрессия — это часто защитная реакция, продолжайте читать. Перед вами статья о реальных буднях тех, кто держит на себе финансовую стабильность компаний...