Цели важны, чтобы поддерживать высокий уровень производительности на работе. Но постановка целей не должна ограничиваться тем, что нужно выполнять еженедельно, ежемесячно или ежеквартально. Для того чтобы установленные цели были максимально эффективными, мотивацию следует направить на личное развитие на рабочем месте и профессиональное продвижение, а если вы руководитель, то также на развитие вашей команды. Постановка целей может осуществляться как на уровне компании, учитывая текущие приоритеты и уровень зрелости персонала, так и на уровне индивидуального работника...

Глава 1: Постановка целей Личностное развитие начинается с постановки целей. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени. Важно определить, что именно вы хотите достичь и как вы будете измерять свой прогресс. Всегда надо начинать от малого к большему, что бы складывать положительные эффекты. Глава 2: Планирование После того, как вы определили свои цели, необходимо разработать план действий. План должен быть детальным и включать в себя конкретные шаги, которые вы будете предпринимать для достижения своих целей...