Аннотация. В данной статье исследуется трансформация роли финансовых руководителей в контексте внедрения современных систем планирования, таких как скользящие прогнозы, планирование на основе драйверов и интегрированное бизнес-планирование (IBP). Акцент смещен с технических аспектов внедрения на человеческий фактор и необходимую эволюцию компетенций. На основе анализа существующих исследований и практики автор выделяет ключевые изменения в повседневной работе, необходимые навыки и сдвиг в менталитете,...

Долгосрочное планирование остается ключевым условием развития бизнеса даже в условиях изменения экономической конъюнктуры. Однако большой горизонт планирования не означает неизменность решений: предпринимателю важно быть готовым менять инструменты и тактику, но при этом сохранять понимание того, к какой цели он движется. Таким мнением поделилась старший вице-президент, директор по внешним связям ПСБ Вера Подгузова на организованном банком бизнес-завтраке «Время для действия: возможности приумножения капитала для бизнеса и частных инвесторов»...