Objectives and Key Results представляет собой фреймворк для постановки и отслеживания целей на всех уровнях организации. Методология состоит из двух основных компонентов: Objectives (Цели) — это качественные описания того, чего вы хотите достичь, а Key Results (Ключевые Результаты) — количественные показатели, которые измеряют прогресс в достижении поставленных целей. Простыми словами, OKR отвечает на два фундаментальных вопроса: «Куда мы идем?» (Objectives) и «Как мы поймем, что достигли цели?» (Key Results)...

Введение OKR (Objectives and Key Results) расшифровывается как «Цели и ключевые результаты». Это эффективный инструмент для постановки целей и превосходства над другими игроками рынка, который позволяет сообщать о том, чего вы хотите достичь, и какие этапы необходимо для этого пройти. OKR используются некоторыми ведущими мировыми организациями для создания и реализации своих стратегий. В этой статье мы дадим определение OKR, посмотрим, как используется этот инструмент, и приведём несколько примеров...