Введение OKR (Objectives and Key Results) расшифровывается как «Цели и ключевые результаты». Это эффективный инструмент для постановки целей и превосходства над другими игроками рынка, который позволяет сообщать о том, чего вы хотите достичь, и какие этапы необходимо для этого пройти. OKR используются некоторыми ведущими мировыми организациями для создания и реализации своих стратегий. В этой статье мы дадим определение OKR, посмотрим, как используется этот инструмент, и приведём несколько примеров...
Тема обсуждения OKR с каждым днем набирает все большие обороты. Что значат очередные магические 3 буквы? OKR расшифровывается как Objectives & Key Results (цели и ключевые результаты). Этой методикой пользуются в Google и других современных компаниях-гигантах. Суть проста: Все, что делает команда, должно вести к ключевым результатам, а они к цели. При этом команда сама себе ставит задачи. Что дает OKR? Как внедрить? 1. Нужно определить главные цели (Objectives) бизнеса в текущий момент. Каждая цель должна быть амбициозной и качественной, а не количественой...