Google, Яндекс и Тинькофф используют это. А вы всё ещё ставите цели на коленке? Знаете, в чём главная беда большинства целей? Их либо забывают через неделю, либо они звучат как «стать лучше». Звучит знакомо? В бизнесе та же история. Руководитель говорит: «Нам нужно расти». Все кивают. А через квартал выясняется, что никто не знал, как именно, и выросли только расходы на кофе. Звучит как страшная аббревиатура, но на деле это просто способ перестать гадать и начать делать. OKR — это всего два вопроса, которые вы задаёте себе и команде: 1...

Когда у компании и сотрудников много задач, легко потерять понимание общей картины. Каждый отдел выполняет свою работу, но отдельные действия не всегда складываются в движение к общему результату. Поэтому предприниматели и руководители ищут инструменты, которые помогают выстроить систему управления: изучать их можно самостоятельно или в профессиональном сообществе, например в бизнес-клубе «Терра», где представлены программы по управлению, развитию бизнеса и другим направлениям. Команда формулирует...