Планировать количество проданного товара (услуг) всегда сложно. Даже при наличии статистики за прошлые годы, спрос покупателей зависит от очень большого количества факторов. При этом большая часть предприятия не имеет возможности гарантировать свои объемы продаж, основываясь на заключенных годовых договорах с жестко прописанными объемами. Если нужно оценить как изменятся показатели деятельности предприятия при снижении или росте продаж можно использовать такую модель В данной модели предприятие продает (или планирует продавать) в среднем 300 единиц товара...

Продолжение. Начало здесь Лист «Закупка» Полностью автоматический лист. Здесь ничего вручную вносить не нужно. На листе находятся три таблицы. В первой таблице отражается необходимый объем закупок сырья и материалов в денежном выражении. Объемы показаны помесячно на весь период реализации проекта. Во второй таблице показаны оплаты поставщикам исходя из допущения, что половина поставок оплачивается по факту поставки, а вторая половина с отсрочкой на месяц. В третьей таблице отражается полученная кредиторская задолженность перед поставщиком сформированная на основании первых двух таблиц...