Что такое «декомпозиция»? Декомпозиция - это просто деление чего-то большого на малые части, результата - на составляющие. Соответственно, у любого результата есть то, из чего он складывается и то, что к нему приводит. После того, как определены цели высшего порядка в компании, задача топ-менеджмента эти цели декомпозировать - разделить на малые цели. Большой продукт - на подпродукты и далее, до квот сотрудников. Что такое «квота»? Квота - это числовые результаты, которые мы ждем от сотрудников за определенную единицу времени...

Итак, что же такое Декомпозиция? 🧟 На самом деле все просто. Декомпозиция - деление целого на части. Вот это вот все, про слона которого надо есть по частям, «разделяй и властвуй», сначала ешь лягушку и пр. Для чего это нужно? Декомпозицию внедряют для точной постановки задачи, контроля ее исполнения и, как следствие, управления процессом. Например: «Нам надо сделать выручку 10 миллионов рублей за месяц» Задача? Ну-у, скорее нет, скорее лозунг. Как выполнять ХЗ. А если объясняться так: "В мае нам надо привлечь 1000 клиентов, из них квалифицировать 700, с 400 договориться о встречах и провести 350 встреч, из которых 200 конвертируются в средние чеки по 50К", то уже что-то становится ясно...