Один из первых вопросов, который задает себе руководитель компании - это вопрос: "Кто будет отвечать за персонал?" Не вопрос "как управлять персоналом?" или "какая стратегия управления HR?" Нет. Именно, "КТО будет ОТВЕЧАТЬ за персонал?" С точки зрения менеджмента - это абсолютно верная постановка вопроса. Потому что в бизнес-школе учат, что делегирование в качестве управленческого действия является основой успешного менеджмента. И при наличии в организационной структуре должности Директор по персоналу...

Чем занимается в компании Стагнация бизнеса — один из самых крупных страхов предпринимателей. Выводить компанию из длительного застоя долго, дорого и сложно. Чтобы не допустить этого, на предприятии создают отдел развития во главе с руководителем, который продумывает дальнейший «маршрут». Любому бизнесу нужно развиваться — неважно, два года он существует на рынке или 20 лет. Молодым компаниям — раскручивать бренд и делать упор на рекламу и привлечение новых клиентов. Более опытным игрокам на рынке — совершенствовать продукт, повышать лояльность клиентов и расти в доходе...