Когда речь идет о построении успешного бизнеса, согласованное взаимодействие между отделами — это словно масло для шестеренок сложного механизма. Чтобы ваше предприятие работало как отлаженный механизм, необходимо создать четкий регламент, который определяет, кто, что и когда делает. Как это всё грамотно организовать и задокументировать? В этом материале мы расскажем, как разработать регламент взаимодействия между отделами, чтобы все процессы шли без сбоев. Хотите использовать потенциал вашего бизнеса...

В статье рассмотрена минимально допустимая структура регламента бизнес-процесса, необходимая для эффективного функционирования корпоративной культуры компании. В частности приведены основные разделы и рекомендации по наполнению нормативно-методических документов. Регламент бизнес-процесса является рабочим документом, к которому сотрудники компании регулярно обращаются в случае возникновения проблем или спорных ситуаций. Это необходимо понимать при составлении всех нормативно-методических документов компании...