Методы принятия управленческих решений – неотъемлемая часть успешного управления бизнесом. Каждый день, на каждом этапе жизненного цикла организации, руководители сталкиваются с необходимостью выбирать: варианты решения рутинных и стратегических задач, пути развития компании и меры урегулирования сложностей – всё это влияет на успех и эффективность предприятия. Принятие решений – большой блок знаний в науке об управлении. Знания в области различных методов принятия управленческих решений и их значения для организации необходимы для достижения целей бизнеса...

В управленческом учёте часто хочется получить одну точную цифру: план продаж, бюджет расходов, прогноз прибыли, ожидаемый денежный поток, срок окупаемости проекта. Но бизнес редко живёт в режиме одной точной цифры. Цена может измениться. Спрос может оказаться выше или ниже ожиданий. Клиенты могут платить медленнее. Поставщик может поднять стоимость сырья. Производство может не выйти на плановую мощность. Новый продукт может «выстрелить», а может идти тяжелее, чем предполагалось. Поэтому неопределённость — это не исключение из управленческого учёта...