Чтобы помочь бизнесу в непредвиденной ситуации, необходимо использовать эффективные способы управления непрерывностью. Как применение современных методов помогает компаниям работать стабильно даже во время форс-мажора? Об эксперте: Сергей Кудряшов, партнер Департамента управленческого консультирования компании ДРТ. Управление непрерывностью бизнеса (УНБ) не всегда спасает от непредвиденных ситуаций, и вот почему: Что делать в таких случаях? Методы управления непрерывностью Вот четыре современных...

Часто процессное управление противопоставляют функциональному. Что лучше, спрашивают нас: управлять процессами или функциями в рамках организационной структуры? Давайте разбираться, в чем разница и можно ли противопоставлять один подход другому. Функциональный подход При функциональном подходе организация представляет собой иерархию должностей, объединенных в структурные подразделения. Управление осуществляется сверху вниз в рамках структурных подразделений. Руководитель структурного подразделения отвечает за результат своего подразделения и располагает ресурсами для обеспечения этого результата...