Ошибка на миллион долларов, или три навыка руководителя проекта, которые способны организовать порядок
У современного руководителя, особенно в АИ - компаниях, день начинается не с задач, а с вторжений. Открывает, наш СЕО, свой план, в котором уже все распределено. Ну конечно, если план есть, и задачки в нем раскиданы, включай спокойно "порно и кайфуй". И в этот момент приходит первое - «срочно». Потом второе, потом третье, и к обеду СЕО уже не помнит, чем собирался заниматься утром, потому что весь день превратился в реакцию на чужие запросы. Современники руководители, приходя на тренинг перестройку...