Сложные решения как новая норма: почему «а вдруг ошибка?» — это не слабость, а актив
Вопрос не в том, можно ли этому научиться (спойлер: да). Вопрос в том, как перестать тонуть в неопределенности, когда любой вариант — риск для репутации. Сложное решение от простого отличается тремя признаками: 1. Высокая цена ошибки (увольнение команды, отток клиентов, репутационный удар). 2. Противоречивые данные (одни метрики говорят «да», интуиция — «нет»). 3. Отсутствие «правильного» ответа (есть только наименее убыточный). Как этому научиться? 4 техники, которые я использую сама и рекомендую...