Почему один бизнес годами остается в режиме постоянного тушения пожаров, другой превращается в устойчивую систему, а третий способен быстро масштабироваться и создавать продукты, которые начинают копировать конкуренты? Причина не всегда в размере компании, количестве сотрудников или обороте. Бизнес развивается поэтапно. И на каждом этапе ему нужны свои принципы управления, структура команды, бизнес-процессы и подход к продукту. Проблемы начинаются тогда, когда компания выросла, а система управления осталась прежней...