Введение По моим наблюдениям, в большинстве компаний мозговые штурмы с управленческими работниками проводятся крайне редко или не проводятся вообще, так как у руководителей и сотрудников нет понимая цели и пользы данного мероприятия. В лучшем случае они считают, что мозговой штурм нужен только маркетологам и рекламщикам или компаниям, в которых создают новые продукты или занимаются продвижением. А между тем проведение мозгового штурма – это наиполезнейшее мероприятие, которое позволяет любой компании...

Мозговой штурм — это способ поиска новых идей и неожиданных решений. Мы поговорили с продакт-менеджером издательства МИФ и автором телеграм-канала «Продукты, книги и любовь» Марьяной Онысько, которая активно использует метод мозгового штурма в работе ежедневно...