Как только руководители компаний начинают предметно размышлять о введении должности «Директор по развитию», они обязательно подходят к вопросу системы мотивации Директора по развитию — и прежде всего, системы оплаты труда. Как платить этому человеку? Какие придумать KPI? На какие процессы может влиять Директор по развитию так, чтобы это было преимущественно его влияние? Вопросов много. В настоящей заметке мы дадим некоторые рекомендации по формированию системы оплаты труда Директора по развитию...

Мотивация персонала в организации – это мероприятия, направленные на подсознание человека, когда у него появляется желание эффективно работать и качественно выполнять должностные обязанности. В зависимости от того как вы будете воздействовать на подчиненных, мотивация может быть: Прямая – когда работник знает, что в случае быстрой и качественно выполненной работы, он будет дополнительно вознагражден. Прямая мотивация, в свою очередь, делится на: Косвенная – в ходе проведенных стимулирующих мероприятий,...