Выбор прибыльной ниши является одним из ключевых факторов успеха любого бизнеса, особенно в условиях жесткой конкуренции. Для системного анализа привлекательности и конкурентоспособности той или иной ниши незаменимым инструментом является "Модель 5 сил Портера". Модель 5 сил Портера - это концепция, разработанная в 1979 году известным экономистом и консультантом Майклом Портером. Она позволяет всесторонне оценить уровень конкуренции и перспективность той или иной отрасли или ниши для ведения бизнеса...

Анализ пяти сил Портера — это стратегическая модель, разработанная профессором Гарвардской школы бизнеса Майклом Портером в 1979 году, которая позволяет оценивать конкурентную среду компании и определять факторы, влияющие на ее прибыльность. Модель включает пять ключевых сил, формирующих конкуренцию в отрасли и определяющих ее стратегические возможности. Эти силы составляют каркас, в рамках которого бизнес может анализировать свое положение на рынке и разрабатывать стратегии для повышения конкурентоспособности...