Модель - упрощенное описание системы У каждой системы есть границы: где начинается и где заканчивается система (что входит в систему и что не входит) Системы в экономике и менеджменте (впрочем, как и во всем остальном мире) обычно сложные - много подсистем и компонент, и многовариантные взаимодействия между ними. Поэтому их приходится упрощать (моделировать). При моделировании мы отбрасываем не существенные факторы (характеристики системы) и учитываем только существенные (для решения нашей проблемы)...
Менеджемент Менеджмент — направление, объединившее в себе несколько старых специальностей, которые стали соответствующими профилями. Будущие менеджеры изучают экономические, управленческие, социальные и гуманитарные дисциплины. Преобладание тех или иных из них определяется выбранным профилем. Главное в менеджменте - ставить перед собой цели, отвечающие интересам предприятия - Management by objectives ("менеджмент постановкой целей"). В этом заключается принципиальное отличие менеджеров от руководителей предприятия старого стиля. Характерные для менеджмента черты включают экономический, социально-психологический, правовой и организационно-технический аспекты. Уровни менеджмента Уровень 1. Линейный менеджмент Уровень 2. Менеджмент среднего звена. Уровень 3. Функциональный менеджмент. Уровень 4. Генеральный менеджмент. В чем особенности российского менеджмента? Одной из важнейших задач российского менеджмента на данный момент является предотвращение и успешное преодоление кризисных явлений в процессе деятельности предприятия. Поэтому характерной чертой современного российского менеджмента является его антикризисный характер. Кто управляет менеджментом? Менеджментом занимается каждый руководитель, даже если у него в подчинении несколько человек. В менеджменте есть четыре основные функции — их выполняет каждый руководитель. Это планирование, организация, мотивация и контроль. Какая модель менеджмента в России? В российских компаниях всегда преобладал авторитарный тип управления, однако настоящее время проявляется тенденция перехода к демократическому, что, безусловно, приближает к американской модели менеджмента. Какие методы менеджмента существуют? К этим методам относят: моральное поощрение; социальное планирование; убеждение; внушение; личный пример; создание и поддержка морального климата в коллективе. Что является результатом менеджмента? Результативность менеджмента представляет собой способность системы управления создать условия для реализации намеченных целей, удовлетворяющих определенную общественную потребность, создающую условия для стабильного развития социально-экономической системы.