Руководителям важно выстроить четкий алгоритм действий, чтобы облегчить управление конфликтами в организации. Многочисленные разногласия между персоналом снижают общую продуктивность работы и мотивацию лиц. Такие случаи способны спровоцировать личную неприязнь, ссоры и скандалы. Конфликт сотрудников в коллективе - естественная и распространенная ситуация, которая является нормальной частью взаимоотношений личностей. Важно применять корректные меры по выявлению источников, профилактике и разрешению спорных случаев...

По материалам публикаций во Всероссийском научном журнале "Студент. Аспирант. Исследователь" Эффективность методов предупреждения конфликтов во многом зависит от стиля управления и психологической атмосферы в коллективе. Стратегические методы, как правило, обеспечивают более устойчивые результаты, так как они направлены на создание условий для предотвращения конфликтов в долгосрочной перспективе. Тактические методы могут быть полезны для быстрого разрешения возникших конфликтов, но их применение должно быть сбалансированным и осознанным...