Оценка кандидатов на вакантные должности – важный этап любого наемного процесса. От выбора правильных методов оценки зависит успешность привлечения наилучших специалистов к работе в компании. В данном тексте мы рассмотрим несколько методов оценки кандидатов и выясним их преимущества и недостатки. Первый метод – структурированное интервью. Этот подход предполагает регламентированный и последовательный набор вопросов, задаваемых всем кандидатам. Преимуществом структурированного интервью является возможность сравнить ответы соискателей на одинаковые вопросы...

Подбор и оценка персонала — это искусство, требующее тщательного анализа, исследования и оценки. Как убедиться, что выбранный кандидат подойдет для определенной позиции? На какие нюансы следует обратить внимание? Как не пропустить потенциально ценного сотрудника? В статье разберем 10 важных правил оценки кандидатов при подборе персонала, которые помогут систематизировать процесс отбора и сделать его максимально эффективным. Что такое оценка и зачем она нужна Оценка персонала — неотъемлемая часть работы любого HR-специалиста, и проводиться она может в различных ситуациях...