Метод освоенного объема (МОО) (Earned Value Analysis) - широко используемый в практике управления проектами способ контроля хода выполнения проекта по стоимостным показателям. В методе освоенного объема для определения состояния проекта используются 3 величины: 1. Базовая стоимость запланированных работ (БСЗР, BCWS). Это сводная стоимость работ, которые должны были быть выполнены к отчетному моменту времени. Этот параметр определяет затраты на проект на отчетный момент времени, заданные в базовом плане...

Мы начинаем наш цикл статей про метод освоенного объема как инструмент управления реализацией Проекта! Часть 1. Введение По поводу освоенного объема написано немало теоретических трудов, заставляющих в большинстве случаев убедиться в сложности метода и окончательно охладеть к идее его внедрения. А зря! Метод освоенного объёма (англ. Earned Value Technique, Earned Value Management) — система методик, объединённых под общим названием, использующихся для измерения и контроля эффективности выполнения проектов...