Мотивация персонала – одна из ключевых функций менеджера Если заниматься только бизнес-процессами, но не заниматься сопутствующими вещами, которые обеспечивают выполнение данных бизнес-процессов, то у компании ничего не получится. Поэтому в компании важно построить систему мотивации персонала. Здесь много управленческих ошибок. Большинство менеджеров упрощенно понимают проблему мотивации. Им кажется, что если они поманипулируют цифрами вознаграждения, то будет управленческий результат. Это иллюзия...

Все чаще у меня в голове возникает вот эта мысль: "Они знали", потому что очевидно - они готовились. Заранее. Задолго. Кто они? Те, кто управляет нашей промышленностью. Впрочем, конечно же нет, никто ничего такого особенного не знал, они просто делали свою работу. Делали её надежно и качественно. И вот поэтому мы сейчас то тут, то там слышим о том, что тот или иной производитель, вдруг оказывается, не особо то и зависит от импорта, и наоборот, давно уже все меры принял. Вот эта Гайдаровская известная логика: "Продадим нефть, и все что нам надо купим" она давно не работает...