Оглавление канала Сегодня мы поговорим об управлении рисками. Что такое риск - я рассказывал вот в этой статье, а сегодня мы посмотрим, как этим безобразием в Организации можно управлять. Статья будет ОЧЕНЬ БОЛЬШОЙ! Я постараюсь изложить всю практику здесь, не разбивая статью на части, уважая своих читателей, не гоняясь за монетизацией блога. Сразу оговорюсь, я не являюсь узким специалистом в данном вопросе. Но, поскольку приходится заниматься организацией системы управления рисками, то я расскажу, как я лично вижу начало этого процесса в Организации, где толком этого никогда не было...

Привет, поговорим немного о "риск-менеджменте" в проектной деятельности. Сразу оговорюсь -- на мой взгляд, "риск-менеджмент" -- это предмет, незаслуженно забытый (на равне с "финансовой грамотностью") в школьной программе. Казалось бы, инструменты, придуманные для применения в проектной деятельности, так легко использовать и в повседневной жизни! На самом деле, в этом нет ничего удивительного. Ведь проект -- это любой не повторяющийся процесс по созданию, организации или придумыванию чего-либо за ограниченный период времени, в условиях ограниченных ресурсов...