Что объединяет Product-менеджера, запускающего новое банковское приложение, директора по персоналу в международной корпорации и антикризисного управляющего, который спасает завод от банкротства? Все они — архитекторы бизнес-процессов, люди, которые превращают хаотичные идеи и разрозненных специалистов в единый, работающий как швейцарские часы механизм. Но в чатах абитуриентов до сих пор живёт стереотип из нулевых: «Менеджеры — это продавцы-консультанты в салонах связи или люди, которые перекладывают бумажки в офисе, потому что не смогли поступить на нормальную специальность»...