Менеджер проектов в IT — это человек, у которого нет формальной власти над командой, но есть ответственность за результат. Ты не можешь "приказать" разработчику или тестировщику, но при этом именно ты отвечаешь за дедлайны, качество и коммуникации. Что делать в такой ситуации новичку, который только пришёл в айтишку и пока не говорит на "местном диалекте"? Зайти в IT как менеджеру проектов — звучит просто: ты же уже умеешь "ставить задачи", "контролировать сроки" и "общаться с людьми". Но вот первая...

Добро пожаловать на Честный Обзор от канала Онлайн Образование. Этой статьёй мы начинаем серию разборов курсов ведущих онлайн школ. Для создания обзоров приглашаем выпускников и трудоустроившихся после курсов специалистов, чтобы оценить качество обучения и уровень школы с разных сторон. В этом обзоре - подробный разбор курса "Менеджер проектов в IT" и интервью с выпускником, закончившим обучение на факультете в 2023 году и уже трудоустроившегося в одну из ведущих компаний. Основная программа курса состоит из модулей, посвящённых всему циклу управления проектами в IT...

Проектный менеджер — это человек, который лучше других в команде понимает цель проекта, а также его ограничения в бюджете, времени и прочих ресурсах. Он видит полную картину, прослеживает зависимости задач и, конечно, умеет всем этим управлять. Без PM-а разработчикам было бы сложно выпустить софт вовремя и с соблюдением всех требований заказчика. Жизнь проджект-менеджера — это постоянный поиск баланса между сроками, зависимостями задач и ресурсами. Звучит непонятно? Сейчас объясним на простом примере...