CEO из действующего бизнеса vs Руководитель по запуску направления: кого выбрать под новый проект? Представьте, вы на бизнес-игре — и вам нужно решить такой непростой кейс. Есть успешный бизнес (допустим, туристический), и перед вами стоит задача — построить новый развлекательный комплекс с нуля. Первое и вполне логичное желание — пригласить сильного CEO из действующего бизнеса. Кажется, что если он управляет отлаженной системой, то справится и с новым проектом. Но это типичная ловушка по нашему опыту: управлять готовым объектом и создавать его с нуля — два разных вызова...

Должность проджект-менеджера в компаниях может называться по-разному, например менеджер по проектам, продуктовый менеджер или просто руководитель проекта. В России это относительно новое направление профессиональной деятельности, но стремительно обретающее популярность. В первую очередь драйверами внедрения новой должности становятся крупные компании, заинтересованные в наличии специалистов, способных отвечать за реализацию конкретных проектов. Такой специалист может работать самостоятельно или в составе проектной команды...