В проектной деятельности распределение прав, ролей и обязанностей является неотъемлемой частью работы менеджера проекта. Главная задача менеджера состоит в точном составлении списка ожиданий сотрудников, которые принимают участие со старта проекта. Проектная составляющая диктует собственные критерии в состав, которых входит априори обязательное участие большого количества сотрудников. Однако, как избежать падких ситуаций, когда участники проекта стараются противодействовать друг другу в части выполнения проектных задач...

Картинка Матрица RACI — это мощный инструмент управления проектами, предназначенный для четкого определения ролей и ответственности всех участников проекта. Основная цель этой матрицы — устранить неопределенность в распределении обязанностей и сделать коммуникацию в команде более эффективной. В условиях сложных и многозадачных проектов, где задействованы различные специалисты, важно точно знать, кто за что отвечает, чтобы избежать путаницы и недоразумений. Матрица RACI часто используется на этапах планирования проекта, когда необходимо распределить задачи между членами команды. Этот инструмент...