Эта статья — не текст ради текста, а результат личного многолетнего опыта. Я начал использовать матрицу Эйзенхауэра ещё не зная, что она так называется. Позже узнал, что она называется именно так. А названа в честь американского генерала и политика, 34-го президента США Дуайта Эйзенхауэра — человек, который, мягко говоря, знал толк в организации времени. Но ошибочно полагать, что именно Эйзенхауэр является созданием самой матрицы. Он просто однажды сказал фразу, ставшую афоризмом о том, что важные дела не бывают срочными, а срочные редко бывают важными...

Уважаемые коллеги! Меня зовут Наталия Курченкова, и сегодня мы разберем один из самых практичных инструментов для управления задачами — матрицу Эйзенхауэра. Этот метод, названный в честь 34-го президента США Дуайта Эйзенхауэра, помогает отделить срочное от важного и эффективно распределять ресурсы команды. Как показывает мой 10+летний опыт в управлении IT-проектами, именно четкая приоритизация становится ключом к соблюдению дедлайнов и достижению стратегических целей. Матрица Эйзенхауэра — это система категоризации задач по двум критериям: срочность и важность...