В четырнадцатом вопросе мы разобрали движение и профессиональное развитие персонала, а также текучесть кадров. Теперь переходим к пятнадцатому вопросу — о СТИЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ. Если кратко: стиль управления — это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчинённым. Это то, как руководитель принимает решения, ставит задачи, контролирует, поощряет и наказывает. Стиль управления влияет на климат в коллективе, на мотивацию сотрудников, на эффективность работы. Выделяют три классических стиля:...