В предыдущих вопросах мы разобрали, что такое логистика (вопрос №1), как управляют материальными потоками (вопрос №2), из каких функциональных областей она состоит (вопрос №3) и как эти области объединяются в логистическую систему предприятия (вопрос №4). Теперь переходим к пятому вопросу — о том, КАК ПЛАНИРОВАТЬ логистическую деятельность на долгосрочную перспективу. Речь пойдёт о СТРАТЕГИИ и ПЛАНИРОВАНИИ в логистике. Коротко говоря: если логистическая система — это «как мы работаем сейчас», то...

В предыдущих вопросах мы разобрали, что такое логистика, её цели, функциональные области, системы управления запасами, виды движения материальных потоков, системы MRP, JIT и KANBAN, показатели эффективности, требования к оформлению, прогнозирование, планирование и контроль. Теперь переходим к двадцать третьему вопросу — об ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУРАХ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. Если кратко: логистика не возникает сама по себе. За ней стоят люди. А люди должны быть как-то организованы: кто кому подчиняется, кто за что отвечает, кто с кем взаимодействует...