Сотрудникам часто не хватает понимания, зачем внедряется Lean и что за странные слова вроде «Kaizen» и «5S». Без этого даже самые хорошие инструменты превращаются в лишнюю работу. Как обучить команду так, чтобы она не только поняла, но и приняла Lean — вот ключ к успеху трансформации. Lean — это не про японские термины и не про “ещё одну модную систему”. Это подход, который помогает убрать лишнее, ускорить процессы и сделать работу проще. Объясняйте с точки зрения пользы для самих сотрудников: меньше переделок, меньше беготни, больше порядка и уважения к труду...

Lean в строительстве — это не просто способ сократить издержки, а инструмент для повышения прозрачности, управляемости и устойчивости процессов. Однако его эффективность возрастает при дополнении подходами, которые усиливают управление процессами, проектами, изменениями и решениями. Управление строительными проектами через Lean требует не адаптации, а точной настройки и грамотного сочетания методов. Agile в строительстве применяется для проектов с высокой степенью неопределенности. Этот подход предполагает...