Эффективное внедрение ЕРП-систем требует тщательной подготовки и планирования не только со стороны исполнителя по разработке, но и со стороны заказчика решения 1С. Ранее в блоге мы рассказывали, о ключевой ошибке заказчика на этапе выбора исполнителя проектирования, а в этой статье рассмотрим, что стоит учесть в процессе подготовки хорошей проектной команды для помощи в реализации внедрения ERP. Переход с 1С:УПП на 1C:ERP ЛАЙТ до 6 месяцев Сейчас как раз набирает популярность проект перехода на программу «1С:ERP Управление предприятием» для бизнеса...

Чтобы сформировать по-настоящему эффективную проектную команду, для начала стоит определить, кто и каким образом будет вовлечен в реализацию проекта. Чаще всего у HR-проекта три основных категории заинтересованных лиц. В первую очередь – это бизнес: руководство компании или руководитель функции, большого подразделения, который формулирует цель участия в проекте и помогает реализовать стратегию. Вторая категория – пользователи: HR, линейные руководители и сотрудники (или кандидаты), которые будут применять результаты проекта...