Есть в бизнесе такой момент, когда ты понимаешь: ты вырос, а команда — нет. Ты уже мыслишь стратегически, смотришь вперёд, чувствуешь рынок, а рядом — вялый отклик, саботаж нововведений или просто «делаем по-старому, как умеем». Это ощущается как внутренний тормоз. Вроде и бизнес идёт, но каждый шаг — как в болоте. Каждое совещание — борьба за здравый смысл. Каждое изменение — как маленький майдан. Что делать, если команда перестаёт быть опорой и становится якорем? Первое — признать очевидное. Нет, это не значит, что люди плохие...