Классический HR чаще всего действует по модели "нанял и забыл". Ищет человека, проводит собеседование, оформляет, передаёт руководителю и дальше сотрудник плывёт сам. А когда увольняется - то HR просто снова запускает воронку найма. Гиг-менеджер работает иначе. Его рабочий цикл "привлёк - посотрудничал - отпустил - позвал снова". Он не пытается удержать, а формирует пул лояльных исполнителей, которые периодически сами возвращаются. И речь не про вечную текучку, а управляемый процесс. И такой подход требует совсем других инструментов и метрик...