В интернете есть множество статей и материалов про себестоимость продукции. Изучив большое количество таких материалов, я столкнулся с проблемой недостаточной, или не полной информации использования такого ценообразования в Управленческом учете. Большинство статей подходит для бухгалтерского учета, а очень часто, цели бухучета и управленческого учета сильно различаются. Множество затрат, которые включаются в себестоимость продукции в управленческом учете, в бухгалтерском учете не учитываются, и наоборот. Да и мы не все затраты готовы показать в бухчете, при этом картина распределения затрат в управленке поплывет, что опасно для бизнеса...

Кто из мастеров считает себестоимость? Для чего это делать? Ответ на поверхности — когда мы знаем себестоимость своих услуг, мы точно не будем работать в убыток. Понимание себестоимости минимизирует муки поднятия прайса. А еще помогает принять решение о введении новых услуг Итак начнем. Что вам понадобится — таблица расчетов и 40 минут вашего времени. Сегодня считаем себестоимость педикюра с покрытием 3х-фазным гель-лаком Сначала высчитаем среднее количество клиентов в месяц Возьмем график 5/2...