Кризис роста и почему старые методы больше не работают Когда проектов становится слишком много, а управленцев — всё ещё мало, организация внезапно входит в опасную зону: начинается кризис роста. Это не тот кризис, что бьёт из внешнего мира — это внутренний, управленческий. И он опаснее, потому что его можно не заметить. Он не сразу проявляется провалами или убытками. Он проявляется усталостью, потерей доверия, дроблением фокуса и тем, что раньше работало — больше не работает Именно в этот момент перестаёт работать «обычное управление» и начинается борьба за выживание управленческой культуры...