Спросите любого руководителя, сложно ли управлять большой командой, и он ответит: “Это непросто”. Еще сложнее уметь правильно контролировать работу подчиненных. Работодатель должен учитывать сразу несколько важных моментов: психологию сотрудников, уровень их мотивации и качество организации труда. Каким же образом держать в фокусе уровень эффективности сотрудников, при этом не навредить? Попробуем разобраться. Как не нужно контролировать Пример с Запада. На днях издание VICE опубликовало статью на...