Спросите любого руководителя, сложно ли управлять большой командой, и он ответит: “Это непросто”. Еще сложнее уметь правильно контролировать работу подчиненных. Работодатель должен учитывать сразу несколько важных моментов: психологию сотрудников, уровень их мотивации и качество организации труда. Каким же образом держать в фокусе уровень эффективности сотрудников, при этом не навредить? Попробуем разобраться. Как не нужно контролировать Пример с Запада. На днях издание VICE опубликовало статью на...

Человек лучше всего следит за собой тогда, когда другие следят за ним тожеДжордж Сэвил кому:собственникам, топ-менеджерам, руководителям «Контроль — как много в этом слове...», или стоит ли «давить педаль контроля» во всех случаях? Контроль — как много в этом слове для сердца русского слилось! Как много в нём отозвалось…Есть у нас национальная традиция: пускаться в крайности. В результате в компаниях контроль либо отсутствует вовсе, либо руководители пытаются решить большинство возникающих проблем усилением контроля...