Очень часто в компаниях понятия бюджетный контроль и управленческий контроль сваливают в одну кучу. Говорят: «У нас есть бюджетный контроль». А ждут от него почему-то вообще всего. Чтобы он и расходы держал в рамках, и ответственность раскладывал по людям, и KPI объяснял, и по итогам месяца подсказывал, что делать руководителю. Но так это не работает. Бюджетный контроль и управленческий контроль — вещи связанные, но не одинаковые. Если их не разделять, в 1С:ERP будут строиться отчёты, бюджеты будут...