Вопрос 1. Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку... Вопрос 2. Матрица "Рост - Доля рынка" предназначена для... Вопрос 3. Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, - это ... Вопрос 4. Расставьте в правильной последовательности этапы процесса стратегического управления: 1...

В этой статье мы разберем, пожалуй, самую недооценённую функцию управления — контроль. У многих это слово вызывает ассоциации с надзором, недоверием и микроменеджментом. Но в менеджменте контроль — это не про то, чтобы стоять над душой, а про то, чтобы гарантировать достижение целей и вовремя корректировать курс. Это не проявление недоверия, а функция обеспечения достижения результатов. Если планирование определяет цели, организация создает структуру, а координация обеспечивает слаженность, то контроль отвечает на вопрос: «Двигаемся ли мы туда, куда планировали, и с нужной ли скоростью?»...