1. … – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью управленческое решение 2. … – это возможность выбора одного из нескольких (или двух) возможных направлений, вариантов, решений для достижения цели альтернатива 3. … – это все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение, для решения проблемы активные ресурсы 4. … – это специальная форма описания наиболее важных для лица, принимающего решение, характеристик исхода операции результат 5...

Любой руководитель (директор магазина, главврач, учитель, мастер на производстве) рано или поздно задается вопросом - что изменить в системе управления коллективом для достижения лучших результатов? Рассмотрим в данной статье составную часть менеджмента - контроль. Контроль это процесс сопоставления плана с фактическим положением дел, позволяющий организации обеспечить достижение своих целей [1]. Систематический контроль деятельности формирует у работников организации навык готовности к...