Toп-менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна? Уильям Онкен-младший, Дональд Уосс Большинство менеджеров чувствуют себя перегруженными. У них чересчур много проблем — слишком много обезьян — на их спинах. И слишком часто они говорят о том, что им не хватает рабочего времени, тогда как их подчиненным нередко нечем его заполнить. Таков распространенный феномен, описанный покойным Уильямом Онкеном-младшим и Дональдом Уоссом в 1974 году. Они рассказали занимательную историю о раздавленном заботами менеджере, который неосознанно взвалил на себя все проблемы своих подчиненных. Если, например,...
51,8K подписчиков
Вы делегируете обязанности подчиненным и ожидаете, что освободится время на решение более глобальных задач. Но обросли еще большим количеством проблем. Если вам знакома эта ситуация, значит, вы оказались в ловушке обратного делегирования. Рассказываю, что это такое, и как руководителю избавиться от навязанной сотрудниками ответственности. Кому грозит «пересаживание обезьян» Еще в 1974 году об этом писали Дональд Уосс и Уильям Онкен-младший в известной статье «Менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна»...