Мы уже начали разговор о том, что управление портфелем проектов в проектно-ориентированном бизнесе, особенно в строительном - это особая компетенция, которой надо не просто учить, а всячески развивать. При этом в основе этой компетенции лежит четкое понимание отличия портфеля проектов компании в текущем отчетном периоде, портфеля проектов актива на ЖЦ, и портфеля проектов с участием того или иного актива недвижимости. Безусловно, управление портфелем компании напрямую связано с Корпоративной системой...