Рассказываем, как создать управляемый процесс без лишней суеты, недопонимания и сбоев, чтобы команда уверенно двигалась к результату. Настоящая сильная команда — это группа специалистов, которая чётко понимает свои задачи, осознаёт их значимость, способна длительное время сохранять концентрацию, показывать высокую продуктивность и креативность. Кроме того, такие коллективы получают удовольствие не только от результата, но и от самого процесса работы. Фундаментом для формирования такого состава...

Всем здравствуйте и доброго времени суток! Сегодня рассмотрим процессы управления проектной командой, основные характеристики команды, матрицу ответственности как базовый документ планирования управления командой проекта, сущность развития команды проекта и управления коммуникациями. Основные понятия: • Команда проекта – это совокупность отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и подчиненных руководителю проекта. • Команда управления проектом – это члены проектной команды, которые непосредственно вовлечены в процесс по управлению проектом...