Сила команды заключается в единстве целей, взаимопонимании, поддержке и разделении ответственности; проявляется в способности адаптироваться к изменениям, быстро принимать решения и эффективно распределять роли и обязанности. Ключевой элемент силы команды — это доверие. И задача руководителя — формирование и поддержание зоны высоко доверия в команде. Если нет доверия или оно подорвано, то настоящей эффективной работы не получится, даже, если есть общая цель. Чтобы усилить свою команду: ✔️ Устанавливайте чёткие цели и задачи...

"Сила команды — каждый ее участник. Сила каждого участника — команда" Фил Джэксон Однажды мы стали называться Командой и поняли, что не все так просто. Мы понимали, что значит быть Командой, что у нас есть общая цель, но никто неожидал, что нас ждет впереди. Хотим поделиться своими наблюдениями о развитии команды, основанное на модели Такмана. Брюс Такман еще в 1965 году предложил свою теорию модели развития команды и выделил этапы: 1. Формирование (Forming) На этом этапе формируется команда. Люди начинают знакомиться, узнавать друг друга, очень вежливо общаются между собой...