Стратегическая сессия — это организованная групповая работа руководителей и ключевых сотрудников, где за ограниченное время команда синхронизирует цели, вскрывает скрытые противоречия и формирует конкретный план развития компании с ответственными и сроками. Я видел это несчетное количество раз. Собственник уверен, что компания движется к масштабированию. Финансовый директор тихо режет бюджеты, потому что считает: сначала надо выжить. Руководитель продаж гонит новых клиентов. Производство стонет, что старых-то не успевают обслужить...

Стратегическая сессия — это управленческий формат, в котором команда за 1-2 дня находит конкретные решения по ключевым проблемам бизнеса: падение продаж, сбои сервиса, перегруз людей, хаос в процессах. Результат — не список идей, а дорожная карта с ответственными и метриками. Я наблюдаю одну и ту же картину примерно раз в месяц. Собственник сервисной компании — клининг, доставка, консалтинг, медицина, образование — говорит примерно следующее: «Мы уже полгода обсуждаем, что надо что-то менять. Собирались несколько раз...

Расстановки и телесные практики. Интегративный подход. Что это? Интегративная клиентская сессия это умение сочетать в одной сессии с клиентом всевозможные приёмы и методы психотерапии для достижения наилучшего устойчивого результата. В одной сессии можно применять и расстановку, и телесные практики (телеску), и провокативную терапию, и гипноз, и трансформацию образов, и процессуальную работу и многое другое, что доступно терапевту и уместно для клиента. На мой взгляд наиболее идеальное сочетание телески с другими практиками такое...