Каждому руководителю проекта хочется, чтобы его команда работала максимально эффективно. Помогают ему в этом разные методологии и подходы. Среди последних можно выделить один, использование которого насчитывает уже почти полвека. Это принцип KISS, который впервые применил американский инженер Кларенс Джонсон, сорок лет проработавший в сфере самолетостроения. У названия метода есть две расшифровки, но суть обоих одинаковая. Первая указывает на то, что в основе аббревиатуры лежит фраза «Keep It Short and Simple» – «делай коротко и просто»...