1 год назад
3 типа организаций. ❓Мой любимый вопрос на собеседовании - "Какие типы организаций вы знаете и понимаете ли в какой тип организации вы устраиваетесь на работу"? Это казалось бы простой открытый вопрос таит в себе множество ньюансов. Ответы на это вопрос позиционируют кандидата с его отношением к своей работе и его в понимании его роли и полномочиях в организации. В моём понимании организации делятся на 3 типа: ➊ Государственные. Тут всё просто. Ты либо свой либо чужой. Если свой - будешь обласкан начальником. В современных госорганизациях либо госкомпаниях подходы стали ближе к корпоративному типу организаций. ➋ Корпоративные. Крупные компании от 500+ человек. Бывают и меньше - но редкость. Уже есть правила, регламенты, этика, нормы поведения, прописанные КПИ и все что касается документооборота и управления организацией, включая бизнес-процессы. Одно но - хоть и стабильно работать в таких компаниях - но сложно расти. Компании такого рода не приемлют "переход через начальника". ➌ Частные. Если мы говорим о малом бизнесе - это всегда частные компании, ярко несущие характер своего основателя. В такого рода компаниях всегда одно правило "Хозяин-барин". При этом владелец - он же и директор (бывают случаи с наёмными исполнительными или операционными директорами либо один из собственников выполняет эту роль). Стили управления бывают разными - от 🔨авторитарного до либерального стиля управления, но в РФ в традиционных (торговых и производственных компаниях) преимущественно авторитарный стиль. В частной компании намного проще 📈расти и почти всегда есть доступ до собственника чтобы донести свою идею. Так как компании проходят разные стадии развития (по теории 🔗спиральной динамики) - стили управления ☝️НУЖНО менять и КОМБИНИРОВАТЬ. К сожалению далеко не все руководители это понимают, да в принципе и не везде это нужно - к примеру Стив Джобс славился своей авторитарностью в Apple. Поэтому сотрудник (а я подбираю только специалистов и руководителей) должен чётко осознавать в КАКОЙ ТИП организации он приходит и что его ожидает. Ведь это его и моя задача на несколько лет вперед совместно работать. 👉Судьба не случайность, а предмет выбора, её не ожидают, а завоевывают. (Уильям Брайан)💯 Мы в соцсетях: WWW: time2biz.info Instagram: www.instagram.com/...biz Telegram: t.me/...biz VK: vk.com/...biz OK: ok.ru/...664 Facebook: www.facebook.com/...biz TikTok: www.tiktok.com/...biz Яндекс.Дзен: zen.yandex.ru/...biz
Семь ключевых вопросов для вашего бизнеса
Дорогие предприниматели! Под конец года подходит время подвести итоги. Это важный момент, чтобы оценить достижения и выявить области, требующие внимания. 📌Семь ключевых вопросов для вашей организации, чтобы: ✅проанализировать деятельность компании, ✅проанализировать проблемы, с которыми компания столкнулась в новых реалиях и, как следствие, ✅определить направления её дальнейшего развития. 1️Если рассмотреть последние 5 лет в вашей отрасли с точки зрения вашей организации, какие важные изменения...