В проектах, где изменения — единственная константа, адаптивность и гибкость в управлении и лидерстве становятся не просто желательными качествами, но и критически важными навыками для любого руководителя проекта. Сегодняшние руководители проектов сталкиваются с беспрецедентными вызовами: быстро меняющиеся технологии, глобализация, разнообразие культур и ценностей внутри команд требуют от них нестандартного подхода и умения применять различные стили управления и лидерства. Но как понять, когда и...

Сразу оговорюсь, что в менеджменте есть несколько классификаций стилей управления. И когда я говорю о только о двух, мне иногда напоминают, что есть и другие. Согласна – но по большому счету все сводится к тому, что руководитель очень четко определяет обязанности и ответственность каждого, требует соблюдать правила, инструкции и регламенты – или более демократичен и предоставляет подчиненным свободу в решении многих вопросов. Иногда может вообще уйти в тень и передать подчиненным все по принципу...