Мое мнение – да, должен. И это логично. Иначе как руководить людьми, которые делают то, чего ты до конца не понимаешь? Однако, не все так думают. На моих глазах руководителем целого подразделения органа власти назначили женщину, которая до этого никаким образом не была связана с деятельностью подразделения. Выглядело это смешно. Она пыталась самоутвердиться перед новыми подчиненными и говорить «умные» вещи. В результате все хохотали и обсуждали в курилке. Не столько ее саму, сколько решение вышестоящего руководства о ее назначении...

Начальник, игнорирующий своих подчиненных, не способен принести компании пользу, команда не будет уважать его и стараться достигать поставленных целей. Именно поэтому так важно в первый же день вступления в должность не прятаться за планами и бизнес-процессами, а познакомиться с отделом, рассказать о целях и планах, продумать, как влиться в новый коллектив и завоевать уважение сотрудников. Вступление в должность – важный и ответственный момент. От того, удастся ли наладить контакт и правильно презентовать...